Unternehmergeist und Verantwortung durch Zusammenarbeit fördern

Daniel Triphaus, Geschäftsführer bei Normec Hybeta, fördert seit einigen Jahren das Wachstum und die Zusammenarbeit innerhalb von Normec. Seit dem 1. Januar 2026 ist er zudem für Normec Healthcare DACH verantwortlich. In seiner Funktion erlebt er aus erster Hand, wie Unternehmertum, Verantwortung und Teamarbeit innerhalb des Unternehmens zusammenwirken.

Ideen in die Tat umsetzen

Für Daniel bietet Normec ein Arbeitsumfeld, in dem Ideen nicht nur diskutiert, sondern auch tatsächlich umgesetzt werden. „Was ich an Normec am meisten schätze, ist die Freiheit, meine eigenen Ideen zu verfolgen“, sagt Daniel. „Hier können Strategien tatsächlich umgesetzt und nicht nur diskutiert werden.“ Diese unternehmerische Mentalität steht im Mittelpunkt seiner Arbeit und prägt nach und nach sowohl die Unternehmensentwicklung als auch sein eigenes Wachstum.

Eine Kultur der Eigenverantwortung und Zusammenarbeit

Was Normec für Daniel so besonders macht, sind die Menschen: „Die Menschen hier arbeiten mit Leidenschaft und Überzeugung an einem gemeinsamen Ziel.“ In seinem Team bei Normec Hybeta hat dies zu einem Arbeitsumfeld beigetragen, in dem sich die Menschen motiviert fühlen, in dem ihre Arbeit Sinn hat und in dem sie aufrichtig Freude an ihrem Beitrag haben. Laut Daniel ist diese Kombination aus Eigenverantwortung und Zusammenarbeit entscheidend für das Erreichen nachhaltiger Ergebnisse.

Verantwortung übernehmen: von der Zusammenarbeit bis zur regionalen Entwicklung

In den letzten Jahren hat Daniel eine wichtige Rolle bei der Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Normec Hybeta und anderen Normec-Unternehmen in Deutschland gespielt. Indem er die Verantwortung für diese Initiativen übernommen hat, hat er dazu beigetragen, neue Chancen zu schaffen – von der Erschließung neuer Kunden bis hin zur Unterstützung von Unternehmen beim Eintritt in den deutschen Markt.

„Bei diesen Projekten hatte ich volle unternehmerische Freiheit, Ideen zu entwickeln, Partnerschaften einzugehen und diese gemeinsam mit den Teams umzusetzen“, erklärt er. „Das Vertrauen der Geschäftsleitung war deutlich spürbar. Uns wurden keine Steine in den Weg gelegt, sondern es herrschte echtes Vertrauen, dass wir vor Ort die richtigen Entscheidungen treffen würden.“

Wachstum durch Verantwortung

Die gestiegene Verantwortung hat auch Daniels Entwicklung beschleunigt, sowohl beruflich als auch persönlich. „Im vergangenen Jahr habe ich mich vor allem auf persönlicher Ebene erheblich weiterentwickelt“, blickt er zurück. „Durch die engere Zusammenarbeit mit verschiedenen Unternehmen innerhalb von Normec habe ich meine Sichtweise auf Führung, Zusammenarbeit und Veränderung geschärft.“

Für Daniel ist das Erreichen von Ergebnissen immer eine Teamleistung. Er ist davon überzeugt, dass starke Teams in Verbindung mit klaren Zuständigkeiten und transparenten Zielen die Grundlage für den Erfolg bilden. „Ein starkes Team mit klaren Zuständigkeitsbereichen und transparenten Zielen sorgt dafür, dass jeder weiß, worauf es wirklich ankommt, und dass wir gemeinsam Verantwortung für die Ergebnisse übernehmen.“